270寻亲（2 / 2）

的大小与是否值钱。

而这个模式，也不是刘万程定下的，而是财务总监张静从大城市里带回来的，这是她的工作套路，这也是刘万程为什么如此重视张静的原因。

不懂就学，就去挖懂的人过来，这也是万程工贸人力资源部的真正职能之一。江山机器厂的劳动人事处，除了在厂内安排工种，处理工人保险之外，就什么都不会做了。

而万程工贸的人力资源部，则分成了猎人、考核、招聘、内务等许多分支科室，并且与其他部门紧密配合。

与人家比起来，江山机器厂根本就是另一回事。

再说铸造分厂的接手，刘万程绝对也不是一时头脑发热，人家也是经过各部门充分运作，得出了科学结论，才进行实际操作的。

首先，情报部要展开详尽的市场调研，确定铸造分厂的产出有多大的市场。结果就是，情报部得出结论，树脂砂造型产品不仅在国内市场，就是在国际市场上也是绝对的抢手产品，需求量巨大。

接着，人家聘请了大批专家来调研生产线，得出是否可以恢复生产线产能，甚至连恢复费用都算的清清楚楚，精确到一根风管的价格。

然后，才组织策划团队，开始了真正的运作。

这，才是真正的公司化运营。

江山机器厂虽然叫公司了，各分厂依旧是各行其事，办公大楼里所有的部门，没有一个是公司化运营需要的部门。与万程工贸比起来，简直就是瞎胡闹。

袁佩华通过万程工贸运作数控机加分厂和铸造分厂，已经看到了这一点，深深为万程工贸的运营模式所震撼的同时，也终于明白，什么才是真正的改制和真正的公司化运营。

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